Содержание:
- Не только из-за блекаутов. Зачем создавать независимое энергообеспечение
- "Сложнее всего – найти объединяющий элемент". Как будет работать и из чего состоять энергокольцо
- Будет ли Alterra Group зарабатывать на продажах электроэнергии
- Сколько времени и средств нужно на энергетическое кольцо
Украинские власти считают одним из элементов создания новой децентрализованной энергосистемы появление большого количества локальных производителей электроэнергии (э/э). Эту роль могут выполнять не только профильные компании, но и промышленные производители. Они могут устанавливать генерирующие мощности для закрытия собственных потребностей, а также продавать э/э в общую сеть.
В 2023 году украинские компании активно завозили установки генерации э/э, недавно рассказал министр энергетики Герман Галущенко. По его словам, в начале 2024 года в Украине может быть запущено до 2 ГВт соответствующих объектов, которые смогут работать в качестве активного потребителя.
Но соответствующая работа идет не только на уровне конкретных предприятий. Как рассказали LIGA.net в девелоперской компании Alterra Group, они планируют реализовать систему самообеспечения электричеством в своих индустриальных парках, складских комплексах и логистических центрах, где арендуют помещения сотни предприятий. Система, которую в Alterra называют "энергетическим кольцом", должна дать возможность контрагентам комплексов работать круглосуточно и не страдать от блекаутов.
О сложностях, особенностях и стоимости реализации этой амбициозной цели LIGA.net поговорила с директором по строительству Alterra Group Олегом Карасем.
Не только из-за блекаутов. Зачем создавать независимое энергообеспечение
"Энергетическим кольцом" в постсоветских странах принято называть объединение единой системой диспетчеризации электроэнергетических сетей и объектов генерации. Их название следует из возможности работать синхронно, осуществляя перетоки электроэнергии между потребителями, а также балансируя пики выработки и потребности в ресурсе.
В "энергокольцо" могут входить объекты и потребители вокруг крупных городов (такое до войны планировалось создать в Мариуполе) или даже энергосистемы отдельных стран. К примеру, Объединенную энергетическую систему Центральной Азии, конфигурация которой была создана еще во времена Советского Союза, часто называют энергетическим кольцом.
Что-то похожее, но в гораздо меньших масштабах планирует создавать для обеспечения электроэнергией своих клиентов девелопер Alterra Group. Компания занимается строительством и управлением логистических центров, производственно складские помещения в которых продает и сдает в аренду.
Как рассказал Liga.net Олег Карась, в планах Alterra также построить в украинских городах сеть индустриальных парков. На первом этапе – на западе Украины (Ровно, Хмельницкий, Ивано-Франковск, Винница, Житомир), а также в Киеве. Свой первый индустриальный парк площадью более 150 000 кв. м девелопер сейчас строит во Львове (Formatsia.Lviv). Первую очередь индустриального парка планируется ввести в эксплуатацию в первом квартале 2025 года.
В перспективе систему энергетического кольца Alterra планирует создать на всех этих объектах, а также в логистических центрах Port и Peretyn во Львове. Эта идея, объясняет Олег Карась, появилась у компании для решения сразу нескольких задач.
Первой является предоставление контрагентам комплексов возможности непрерывно работать даже в случае длительных блекаутов. Соответствующий запрос Alterra получила непосредственно от арендаторов, говорит Олег Карась. Некоторые производственные линии должны работать круглосуточно и чувствительны к пропаданию электропитания даже на долю секунды.
"Поэтому чтобы оборудование арендаторов не испытывало этого скачка, мы подбираем автоматические системы, которые могут вовремя его переподключить с одного источника питания на другой", – говорит Олег Карась. Кроме того, непрерывное питание должно подаваться на системы безопасности, в частности противопожарной. Обеспечение электричеством этой критической инфраструктуры Олег Карась называет приоритетным.
Олег Карась (Фото: Alterra Group)
Частично вышеперечисленные потребности можно было бы перекрыть точечно установленными источниками автономной генерации, не создавая целостную энергосистему. В частности, Alterra обеспечивает частичное резервное питание логистического центра Port за счет солнечных электростанций (СЭС) и дизель-генераторов.
Но представитель девелопера уточняет еще одну причину необходимости создания систем самообеспечения э/э в виде именно энергокольца: это высокая стоимость подвода внешнего электропитания к новым объектам недвижимости и нерациональное использование доступных мощностей.
"Свободной земли под строительство, которая снабжена внешними энергоносителями, нет. Поэтому возникает необходимость подвести электричество от ближайшей к объекту высоковольтной линии электропередачи (ЛЭП). Но часто стоимость подвода сумасшедшая. Когда мы начали считать, оказалось, что нам проще ограничиться подводом меньших мощностей, но поставить собственную когенерационную установку СЭС", – говорит Олег Карась. По его словам, подвод 1,5 МВт для одного из объектов компании стоил около $1,1 млн.
Собеседник объясняет, что на каждом конкретном объекте ситуация с обеспечением электричеством может отличаться. Где-то мощности существующих трансформаторных подстанций уже разобрали другие бизнесы, а ЛЭП находится слишком далеко от объекта, что делает невозможным подвод. В этом случае может потребоваться реконструкция подстанции с увеличением мощности, что тоже требует больших вложений.
"Однако проблема заключается не только в этом. Обычно бизнес полностью не потребляет заведенную мощность. Так как, например, спроектировал дополнительные объемы на перспективу. Ни один объект не использует доступную мощность более 70%. Условно, на трансформаторной подстанции есть 10 МВт, из которых девять забрали, а реально потребляется семь", – рассказал Олег Карась.
Именно для комплексного решения нескольких проблем, в частности с блекаутами и дорогостоящим подключением внешней электроэнергии, может помочь система энергетического кольца.
"Сложнее всего – найти объединяющий элемент". Как будет работать и из чего состоять энергокольцо
Старт технической реализации проекта энергетического кольца начинается после подключения объектов к внешней сети. Как объясняет Олег Карась, доступ к ней должен быть обеспечен еще на этапе строительства, которое без этого невозможно осуществить.
"После закрытия минимальных потребностей в электричестве, мы по высокой стороне объединим несколько трансформаторных подстанций (под высокой стороной распределительной подстанции понимается та, на которую идет напряжение со стороны ЛЭП. – Ред.). Это позволит осуществлять внутренние перетоки между нашими объектами и не брать от облэнерго лишних объемов, довольствоваться подводом минимальных мощностей", – отмечает Олег Карась.
На следующем этапе в систему объединенных трансформаторных подстанций, по сравнению Олега Карася, "как пазлы вкладываются" источники уже собственной генерации. Согласно сегодняшним планам компании, с учетом поставок от облэнерго и дизель-генераторов, обеспечивающих работы критических систем безопасности, их энергетическое кольцо будет состоять из пяти элементов. Это также СЭС, системы накопления энергии (СНЭ) и газовые когенерационные установки (КГУ).
Проект предполагает постепенное внедрение этих источников генерации в соответствии с актуальными потребностями комплексов. В случае с СЭС, отмечает Олег Карась, Alterra будет устанавливать их на крышах всех собственных объектов. Солнечные панели удобны тем, что не нуждаются в занятии полезной площади на территории комплексов.
При этом каждый объект планируется устанавливать СЭС в таком количестве, чтобы их генерация на 100% покрывала э/э из внешней сети.
"Если мы 1 МВт подсоединили извне, то проектируем как минимум 1 МВт СЭС", – пояснил наш собеседник. По его словам, стоимость 1,5 МВт СЭС сейчас составляет около 50 млн грн.
Как известно, солнечные станции не могут равномерно производить электроэнергию. Поэтому для увеличения их эффективности в компании намерены использовать СЭС в паре со СНЭ. Последние способны аккумулировать избыточную выработку "солнца" для выдачи энергии в часы большего потребления.
Рынок СНЭ относительно новый для Украины и мира, но быстро развивающийся: на сегодняшний день батарея на 1 МВт стоит почти столько же, сколько батарея на 200 кВт стоила год назад, отмечает Олег Карась. По оценкам компании, одна СНЭ мощностью 1 МВт и емкостью 2 МВт-ч сейчас может обойтись примерно в $600 000.
"Сейчас эти системы еще достаточно дорогие, но, думаю, в дальнейшем их мощности будут увеличиваться, а цена – падать", – предполагает представитель девелопера.
Газовые когенерационные установки (КГУ), в соответствии с их названием, позволяют одновременно обеспечивать отопление и электроэнергию. А потому, хотя стоимость такого оборудования значительно выше котельной, оно позволяет сэкономить полезную площадь. Еще одно преимущество этого вида установок – возможность, в отличие от СЭС, генерировать электричество постоянной мощности.
Девелопер анализирует КГУ разных производителей и эксплуатационных компаний, чтобы понять, с какими начать сотрудничать. Но согласно замечанию Олега Карася, украинские дистрибьюторы западного оборудования предлагают даже более выгодные предложения, чем прямые поставщики, в частности по срокам.
По информации Alterra, которую они получили от компаний, только срок производства когенерационной установки занимает 6-8 месяцев, а стоимость КГУ мощностью в 1 МВт – около $890 000.
"Мы рассчитываем на приобретение установок от 1 МВт, потому что цена КГУ меньших мощностей, например на 500 кВт, незначительно меньше", – прокомментировал Олег Карась.
Но самая большая сложность в создании энергокольца заключается не в проектировании и установке тех или иных систем питания, а в синхронизации их работы. Как объясняет директор по строительству Alterra, они еще не нашли в Украине организаций, которые могли бы объединить отдельные виды генерации в единую работающую автоматически систему.
"Система должна и потреблять, и генерировать. Здесь существуют определенные технические особенности, по которым мы сейчас ищем решения. Например, каким образом мы можем, получив э/э от СЭС, внутренне распределить ее между контрагентами, предоставить больше тем, где в определенное время больше потребления. И при этом не допустить конфликтов между генерацией СЭС и КГУ", – разъясняет специфику Олег Карась.
Будет ли Alterra Group зарабатывать на продажах электроэнергии
Кроме покрытия потребностей в электричестве своих арендаторов, создание энергетического кольца преследует и побочную цель. Если, как в случае с Alterra Group, предприятие подключено к внешней сети, оно может продавать избыток собственной генерации. Помимо финансовой выгоды, эта опция также поможет балансировать пики выработки и потребления.
Как объясняет Олег Карась, сейчас государство существенно упростило условия для начала работы предприятий в качестве активного потребителя. Если организация отдает в общую сеть собственную генерацию в объеме не более 50% от подведенной мощности, то ей не нужно получать технические условия и лицензию на работу генерирующей компании.
При этом продавать избыточное электричество такая компания будет не на свободном рынке, а непосредственно облэнерго, к сетям которого подключено ее предприятие.
"В этом государство пошло на сильные уступки малым локальным производителям, чтобы они могли балансировать энергосистему. Хотя все зависит от конкретного облэнерго. Некоторые из них требуют технических условий только за одно присоединение объекта к сети в качестве потребителя, даже если компания ничего не генерирует.
Если предприятие начинает отдавать в общую сеть более 50% от подведенной мощности, то оно должно стать генерирующей компанией. Для этого ему нужно снова получить новые технические условия и отдельную лицензию на организацию, имеющую право реализовывать э/э уже в энергорынок, а не облэнерго.
Alterra Group, говорит Олег Карась, пока не ставит целью полноценно выходить на энергетический рынок.
"Это нуждается в больших капиталовложениях, которых у нас нет. Но я допускаю, что через некоторое время мы можем стать для начала небольшим игроком энергорынка. Это одно из возможных направлений в развитии компании", – сказал Олег Карась.
Сколько времени и средств нужно на энергетическое кольцо
В Alterra Group оценивают полное завершение энергетического кольца на логистическом центре Peretyn и в индустриальном парке Formatsia.Lviv в полтора года. В этот срок входят проектирование, выполнение подготовительных работ, прокладка инженерных сетей, покупка, доставка и монтаж оборудования, непосредственно запуск.
Финансироваться проект будет как собственными средствами девелопера, так и посредством привлечения инвестиций, а также грантовых программ. Правда, последних не очень много, говорит Олег Карась.
От их наличия, а также других факторов, таких как возможность сэкономить на льготах по уплате НДС для импорта энергооборудования, будет зависеть полная стоимость проекта. В Alterra Group ее еще подсчитывают, и Олег Карась не решается назвать даже приблизительный размер инвестиций.
Что касается окупаемости, то у Alterra есть расчеты по СЭС – не менее пяти лет. Окупаемость других составляющих энергетического кольца еще не просчитывается.
"Стоимость электроэнергии, производимой КГУ, будет зависеть от рыночной цены газа. Но, по нашим предварительным расчетам, она примерно такая же, как и э/э от облэнерго. Но общая себестоимость КГУ состоит не только из стоимости энергоносителя, но и цены выполненных работ, оборудования. Получив все эти данные, мы сможем понять, сколько лет будем отбивать инвестиции в приобретение установки", – подытожил Олег Карась.
